企業が複数の事業を保有していたり、複数地域で事業を展開していたりする場合、戦略を策定・実行するレベルに従って区別されることがあります。事業の取捨選択や複数事業間における資源配分など、企業全体・企業グループ全体に関わる企業戦略を、全社戦略（corporate strategy）と呼びます。個々の事業単位でどのように優位性を構築・維持するかに関わる戦略を、事業戦略（競争戦略、business strategy）と呼びます。それぞれの機能（生産、マーケティング、財務、人事など）ごとに戦略が策定される場合もあります。これを機能別戦略（functional strategy）と呼びます。例えば以下のような機能別戦略がある。「マーケティング戦略（Marketing Strategies）」＝財務戦略・人事戦略・営業戦略。「その他の戦略」ある特定の目的や方針を実現するための手段や計画を、戦略と言い表すこともあります。一般的には、目的や領域を表す言葉の語尾に戦略とつけて表現する。例えば以下のような戦略があります。「成長戦略」「顧客獲得戦略」「知的財産戦略」「IT戦略」「技術戦略」。